O ponto de partida
Numa empresa de RH e conformidade trabalhista, a equipe de tecnologia crescia orientada por boas intenções: sem documentação consistente, sem governança de dados e exposta a riscos de segurança e de uso inadequado de IA. As repetições ocupavam o tempo — e a operação empilhava pendências em vez de resolvê-las.
A implantação em fluxo
Estruturamos um Plano Diretor de TI que uniu diagnóstico, arquitetura-alvo e roadmap — sempre conectado ao jeito de trabalhar da Dimastec. Em paralelo, apoiamos a construção de um Sistema de Gestão de Segurança da Informação alinhado a ISO 27001 e LGPD, e desenhamos uma trilha de agentes de IA com guardrails definidos, aprovação humana onde há risco e qualidade medida por evals.
A sustentação
Com o framework de governança em pé, a Dimastec ganhou um roadmap de evolução, uma equipe capacitada para aplicar padrões de desenvolvimento seguro e uma política de uso aceitável de IA com casos de uso classificados. A IA entrou como ativo de confiança — medida, com rastro e com os dados guardados dentro da operação.